11月17日晚，窗外阴雨绵绵，但王力总部五楼多功能厅内却暖意融融。一场《九型人格工作坊—团队建设》的培训课程正在如火如荼地进行，来自集团各管理总部、事业部等部门的管理干部正在参加互动学习。
为打造优秀的部门团队及其迅速高效的执行能力，如何解决团队的凝聚力、协作力、执行力不足的问题，提升组织绩效，推动公司更快更好发展，王力商学院邀请到了阿里巴巴—中国制造网特约讲师、实战派运营专家-宋家麒（台）担任授课。
宋老师表示，通过九型人格分析（完美型、助人型、成就型、感觉型、思想型、忠诚型、活跃型、领袖型、和平型）这一工具打造健康卓越的团队，在“培训+教练=知道+做到”课程理念的指导下将群体朗读、团队游戏、激发训练等现场互动方式融入到课程的学习当中，让学员乐于参与其中，学会充分地认知自我、快速识人、改善沟通、激励下属。尤其是在进行团队合作游戏-“接龙取水”的过程中，学员们抛开束缚、释放自我，积极地建立团队，为了团队荣誉互帮互助、齐心协力，使学员了解自己在团队中的性格、欣赏他人的性格，学会合作和包容。
宋老师说，打造健康卓越的部门团队，在于找到合适人选，建立共同愿景，因人而异的沟通，打动人心的激励，成熟运作的系统，独特的团队文化，每个优秀的团队中都有着各式各样的性格构成，每种性格都有着各自的优势和用武之处，如何更好地通过九型人格分析这一工具，认知自我、快速识人，扮演好自身的角色，做到人岗匹配、对下属的有效激励，是王力人建设好未来的重要保障！
据悉，王力一直对员工培训学习十分重视，投巨资成立了王力商学院，每月制定培训计划，采取“请进来走出去”的方式，针对各级员工、各个岗位进行生产、销售、技术、管理以及企业文化、业务知识等各方面的培训，不断提升员工综合素质和业务能力，增强企业凝聚力，推动企业健康快速发展。
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